A tu cerebro no le gusta la Innovación

Hace ya mucho tiempo que la innovación está de moda. Da igual de que sector o ámbito de la vida se trate, ahora mismo innovar es un valor añadido. Es algo que toda empresa quiere conseguir o que toda persona desea para sí mismo. Pero, ¿qué es innovar? ¿cómo se hace?

Existen muchas teorías acerca de la innovación, pero a día de hoy ya existe un consenso más o menos claro en que Innovar es crear algo nuevo e introducirlo en un mercado con éxito -y no tiene porqué ser con ánimo de lucro-.

No sólo tiene que ser novedoso, sino que además alguien debe querer tenerlo y/o utilizarlo.

brain-bulb-storm

Y además de existir un acuerdo sobre que es la innovación, también está claro cuál es el principal ingrediente para conseguir esa innovación: las personas. Personas con conocimiento, experiencia e iniciativa que sean capaces de crear nuevas ideas que mejoren en algo la vida de los demás. Pero esto último no es sencillo.

Y vamos a explicar por qué…
Sigue leyendo

Sacarte todo de la cabeza (GTD Objetivo 1)

Después de repasar algunos aspectos importantes sobre cómo funciona nuestro cerebro a la hora de organizarnos y en nuestra rutina en el trabajo, comenzamos con nuestro primer objetivo para trabajar en un plano relajado y productivo: sacarte todo de la cabeza.

Para ello, deberemos buscar un sistema externo fiable donde guardar toda esa información y recordatorios que solemos almacenar, y que además sea sencillo de consultar para poder hacerlo en cualquier momento.

sacarte todo de la cabeza

Y cómo ya hemos visto, uno de los métodos más extendidos y reconocidos para conseguirlo es Getting Things Done, el método de organización personal que se basa en el principio de que una persona necesita liberar su mente de las tareas pendientes guardándolas en un lugar específico. De este modo, no es necesario recordar lo que hay que hacer y se puede concentrar en realizar las tareas.

Sigue leyendo

Getting Things Done, el método

Después de descubrir porqué no deberíamos utilizar nuestro cerebro cómo sistema para organizarnos y las consecuencias de hacerlo, pasamos a buscar opciones para tener un sistema externo fiable de organización. Y en mi opinión, a día de hoy, el mejor método para conseguirlo es Getting Things Done (GTD para los amigos).

De hecho no es sólo una opinión mía, ya que Getting Things Done está a día de hoy aceptado mundialmente como uno de los métodos más eficientes de organización personal.

getting things done

Ya hablaremos de la diferencia entre un método y un sistema; el objetivo ahora es que puedas empezar a experimentar de forma más o menos guiada con Getting Things Done, intentando encontrar los primeros cambios en tu sistema de organización con los que te sientas cómodo, y que estos cambios te lleven a mejorar en algo la forma en la que te organizas.

Puede que en todo lo que voy a contar haya cosas que ya haces, o que ya sabes, …incluso cosas que has probado y no te funcionan. No pasa nada, muchos te dirán que Getting Things Done es perfecto. Yo no, adáptalo a tus necesidades. Para mi que consigas una pequeña mejora en tu sistema de organización ya sería una satisfacción muy grande, pero empezaremos despacito, y con buena letra…

Ya habrá tiempo de ir mejorando poco a poco.
Sigue leyendo

La mente es para tener Ideas™, no para almacenarlas

En entradas anteriores hemos hablado de la ineficacia del cerebro como sistema para organizarnos, y hoy vamos a hablar de las consecuencias de utilizarlo para ello. La principal de ellas, que utilizando el cerebro para almacenar ideas, no podremos usar la mente para tenerlas. Pero no es la única..

Los científicos dicen que en los últimos 8-10 años hemos aprendido más sobre nuestro cerebro que en toda la historia de la humanidad. Gracias a los avances en Neurotecnología no invasiva, hoy en día somos capaces de observar cómo se comporta un cerebro humano por ejemplo al tocar el violín o comiendo un helado, incluso hasta el nivel de saber que zonas y conexiones neuronales activamos en cada momento.

la mente es para tener ideas

Estas nuevas capacidades nos han permitido estudiar de forma más detenida y certera el funcionamiento del cerebro, y además de con muchos avances, también ha contribuido a desmentir grandes mitos que existen sobre el cómo funciona cerebro y la mente.
Sigue leyendo

Tu cerebro, la Navaja suiza® de la Efectividad Personal

Comenzamos a buscar el cambio hacia la Efectividad Personal, y la primera parada es la herramienta con la que todos venimos equipados de serie: tu cerebro.

tu cerebro

Y es que la gran mayoría de las personas utilizan el cerebro para organizarse, recordar sus compromisos e incluso las tareas que tenemos que hacer. Hasta aquí todo parece más o menos normal, es la “máquina” casi perfecta, siempre la llevamos a todos sitios y además así ejercitamos la memoria.

Pues es una pésima idea. Y vamos a explicar por qué..
Sigue leyendo

Efectividad Personal (y no Productividad Personal)

Desde hace más o menos año y medio hago bastante formación con nuestros diferentes clientes sobre Productividad Personal, Efectividad Personal, Getting Things Done, etc., y sois muchos los que me habéis dicho que sería una buena idea escribir sobre ello.

Yo soy de los que opino que aplicar la mejora continua al cómo te organizas personalmente puede cambiarte la vida (literalmente), y dado que es algo que considero muy relevante y que utilizo en mi día a día… ¿por qué no compartirlo abiertamente?

Efectividad Personal

Llevo trabajando mi forma de organizarme a nivel personal desde siempre, pero soy relativamente nuevo siendo consciente de ello. Me explico. Desde hace muchos años intento ir mejorando la forma de organizar mi vida, y lo he ido haciendo de forma paulatina utilizando diferentes herramientas (Email, Calendario, Agendas, etc..), pero no hace mucho que descubrí que existe un campo de estudio dedicado expresamente a ello. Y esto fue hace un par de años y gracias a mi gran colega Jordi Falguera, que en una de las habituales formaciones internas que hacemos en la UST Agile Practice me descubrió el mundo de la Productividad Personal y Getting Things Done.

Resulta que todo eso que yo venía intentando hacer desde hace años era un campo de estudio en si mismo y ya existían métodos definidos y probados. ¡Que cosas! Alguien se me había adelantado.
Sigue leyendo

La transformación digital del segundo banco español

Because it’s 2015. Así respondía Justin Trudeau, primer ministro canadiense, a una periodista que le preguntaba por la importancia para él de tener un gabinete con equilibrio de género (un número similar de mujeres y hombres). Aunque a algunos les pudiera parecer una pregunta difícil de argumentar, la respuesta era obvia. No había mucho más que explicar. Lo mismo ocurre a día de hoy con la necesidad de cambiar de las grandes organizaciones. ¿Por qué cambiar? La respuesta es obvia, no hay mucho más que explicar. Y quizás este sea el año en el que todas las grandes organizaciones (en realidad las que faltan, porque muchas de ellas ya han iniciado su camino con mayor o menor acierto en los últimos tiempos) se lancen al abismo de la Transformación Digital sin muchas veces saber ni siquiera lo que significa realmente, el impacto que tiene.

Suenan campanas de cambio, y a diferencia de hace unos años, ahora sí que todo el mundo las escucha.

Enterprise Agility: Transformación Digital

El año comenzaba con un artículo escrito por Mary Poppendieck titulado The End of Enterprise IT, relatando algunos aspectos del cambio a nivel organizacional en la matriz de ING, el banco holandés que entre otros países también opera en España. En él se relata como la organización fue descubriendo de forma empírica que ese cambio les obligaría a reinventarse a nivel estructural, jerárquico y de negocio, y que todo ello implicaría, por supuesto, el consecuente cambio cultural en la compañía. Y todo ello ha sido convenientemente bautizado a nivel de mercado con la etiqueta de Transformación Digital, la que quizás no sea la etiqueta más acertada, but Business is Business.
Sigue leyendo

CAS2016: Community reloaded

Son las 12:33h, y comienzo a escribir esta entrada en el tren que nos lleva de camino a casa con la sensación de justamente eso, vuelta a casa, después de una gran CAS2016.

CAS2016

Después de unos meses fuera, y de compartir este tiempo con muchos compañer@s y amig@s de la comunidad latinoamericana, en cierto modo necesitaba volver a “la rutina” de nuestra comunidad en España, compartiendo un fin de semana largo con los amig@s de aquí en España y con el equipo de la Agile Practice. Y todo esto comenzó hace exactamente un año…
Sigue leyendo

Cómo integrar tus slides de una presentación y el vídeo de la conferencia

Hace algunas semanas estuve en la conferencia Agiles 2016 en Quito, donde tuve la oportunidad de participar en varias ponencias con algunos compañeros de la UST Agile Practice. Cuando volvimos a casa, con el vídeo de nuestra intervención en la conferencia grabado con la GoPro, decidimos buscar la forma de publicarlo, añadiendo la presentación en el mismo para que fuera mas interesante para posibles “usuarios”.

Vídeo conferencia

Investigando por Internet descubrí que la opción mas sencilla era utilizar el Adobe Premiere Pro, que además ahora con la suscripción CC online no es una opción demasiado cara. Partiendo de la base de que yo no tenía ni idea de edición de vídeo, y que tardé poco menos de 2 días, invirtiendo unas 3-4 horas en total en entender cómo hacerlo y tener el vídeo listo, me ha parecido una buena idea compartirlo con todos los posibles interesados.
Sigue leyendo

Agiles 2016: Agilismo desde la Mitad del Mundo

La semana pasada tuve la oportunidad de asistir al evento más importante de la comunidad Agile latinoamericana, el Agiles 2016 en Quito. Hasta ahora había asistido a bastantes eventos de este tipo en España y México, tanto de la comunidad Agile como otras comunidades de Developers, Management o de Negocio, pero no había asistido nunca a un evento en Sudamérica.

Agiles 2016

En un principio pensaba que sería otra conferencia mas, pero me equivocaba. En un evento como el Agiles 2016 muchas cosas te hacen darte cuenta de que estas lejos de casa, desde las diferencias culturales, la ignorancia absoluta de un Europeo con las distancias en el continente Americano o hasta el no saber como saludar a compañeros de otros países cuando llegan a tomar unas cervezas. (En Argentina nos damos beso jeje)
Sigue leyendo